做承诺留出余地，做事超出预期
2019-03-12
在职场上有这种人，你想让他帮个忙，他会毫不犹豫的答应你：好好好，没问题。
然后就没了下文，其实他根本没打算帮你，或者根本做不来。
等你找他要结果的时候，他一会儿这个理由，一会儿那个理由，总之就是实现不了承诺，让你很愤怒，但是又没办法发作。
我们办公室有位老油条就是这样，答应的飞快，但是最后总是做不成事，让人又气又怒。
做不来或者不想做的事情，刚开始就不要胡乱承诺，浪费别人的时间，伤害自己的信誉。
这位老油条，最后成了众矢之的，人人都对他满腹怨言。
杨辉就把这件事情看得很透。
经理安排他做一件事情，能做的他一定不推脱，但是他会留出充裕的时间。
假如他觉得星期三之前，就可以把这件事情安排好，他就会回复，差不多星期五就可以做完，给自己留两天时间。
如果某项工作需要整个部门配合，大概要花费两周的时间，他就会回复领导说，可能需要三个星期。
如果需要三个人帮忙，才能把工作协调好，他一般都会多要一两个人。
有些老员工对他的安排有疑议，他坦然承认，不是浪费大家的时间和精力，而是他习惯了谨慎做事，每项任务当中都有一些不可控的因素，他要把这些因素计算进去。
多点时间，多要一些人，也是为了工作，希望大家不要介意。
在一个办公室里，同事之间总会互相搭把手，他这么做，也不是为了自己，我们也没什么可非议的，之前的疑议也就烟消云散了。
我甚至觉得，他的想法其实挺有道理的。
充足的时间，可以有助于他做一些深度的思考，老板交代一项任务，背后很可能有一些深层的原因，他没有办法说出口，甚至连老板自己都没有察觉到，这就需要下属用心揣摩。
比如领导让你做一份报告，你要先弄清楚，他要的是年度报告，还是季度报告，这份报告是为谁准备的，给老板看或是给别的部门参考？
那么这份报告的措辞，和一些数据，都会有差异，做事之前先动动脑子。
千万要记住，充裕的时间，是为了能更出色的将你的工作能力发挥出来，而不是为了让你磨洋工，等到最后那一刻，才开始动手。
如果老板给你的最后期限是周一，那么你必须在周一之前就完成工作。
并且要在原先计划的基础上，将每项任务更加细化，再加入一些优质的环节，比原先承诺的更出色的完成任务。
比如领导想要一份宣传文案，除了准时交稿之外，你还可以弄清楚现在的印刷成本，和各个公司的报价，让领导可以拿来参考。
记住多做一点事情，让别人感觉到舒服，你就成功了。
但是切记，不要在一开始就把这些事情宣扬出去，把惊喜留到最后。
答应了别人的事情，一定要按期完成，不要让别人失望，所以从一开始就为自己争取更多的时间，在这个时间之内倾尽全力，将最好的结果展现出来，那么你很快就会成为别人口中优秀的人才。
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