组织中有派系，HR该如何自处

2018-09-27

中国是个人情社会，有情有义，有派有系，一个单位更是如此。在一些单位，派系较为明显，明争暗斗，鸡飞狗跳，在一些单位，派系不太明显，但沉下心来也能感受到一丝紧张和不和谐。近些年来，后面一种派系现象更为普遍。

不管实际情况如何，作为单位中的一员，总是难以回避这个问题，更何况是位高权重的人事部门，更容易被拉拢利用、收买腐蚀。作为人事部门的HR，面对这种现象，如何才能达到清白做人、干净做事呢？下面的“三不”原则，请务必牢记。

1.低调，不主动。

相对于不主动，现实职场中很多的HR，却是表现出相反的一面，进了一个单位后，急于进圈子、拜码头，总想着有个圈子罩着，会更容易发展一些，会有更多的机会和可能。

作为HR，这种思想其实是要不得的，一方面面临更多的机会和可能，但同时也面临更多的风险和牵连。HR无论在哪个单位，在哪个人事部门，都不能抱有这种主动找圈子的思想，这种做法从短期来看，或许会获得一些蝇头小利，但从长远来看，其实是为自己的职业生涯埋下了一颗定时炸弹。

2.装傻，不参与。

在现实职场当中，在有些单位，HR免不了会触及到某些圈子、某个码头，既然碰到了，不能进，便要学会躲，学会装傻，学会显拙。对于圈子，千万不要显示出你太强的能力和才华，如果某个圈子一旦认定你具有价值，必然会想方设法拉拢你、收买你，从而让你进群。

这样的话，一朝进了圈子，便是圈子里的人，从此难脱干系。而圈子如果认为你的能力平平、智商普通、业务一般，没有什么太大的价值，必然不会太在意，也就为你省出不少麻烦。是金子，其实不必时时、处处都要发光。

3.坚守，不动摇。

有些时候，HR不去碰圈子、拜码头，圈子和码头也会找上门，毕竟是人事部门，位高权重且说话有用，这也让HR面临很大的考验。这个时候，HR要提高自身的定力和智力，增强风险识别能力和危机防御能力，还有临场应变能力和言语表达能力。

要能够坚守组织原则和工作底线，什么该做，什么不该做，心里要一清二楚、明明白白，绝不能为了一时痛快、卖个人情、避免纠缠而不顾自身岗位和职责的要求，做出一些违背组织规矩和办事程序的事情来，从而为自己带来不必要的麻烦。