对于奇葩管理，员工只能“忍、狠、滚”吗？
2018-08-23
员工无论多优秀，在庞大的企业体制面前仍然属于弱势群体。员工在工作中被主管领导批评是常有的事儿，有的确实是员工做的不好，被骂也是无可厚非，但有时候问题可能是出在管理层身上。
比如：
1.对业务不懂，只知道瞎指挥。该管的不管，不该管的弄得一团糟；
2.对待上司谄媚，对待下属简单粗暴，甚至谩骂威胁；
3.工作效率低下，只会做表面功夫，加班并不是为了把工作做好，只是凑时间；开会解决不了任何问题，但一开就是一整天。
符合以上三点的管理用两个字总结就是无能，再加两个字是奇葩，那么对于这种奇葩的管理，员工应该如何应对呢？
有人总结出三个字：忍狠滚。
先说第一个“忍”字，顾名思义就是忍耐，忍受，逆来顺受，当个乖宝宝。别人打完你左脸，还要乖乖的把右脸送上去。有人说大不了不干了，可对于需要养家糊口的职场人来讲，不干这两个字说说容易，做起来难。
再说第二个字“狠”，对自己狠，对别人狠，让自个儿融入这个“黑暗”的圈子，成为和他们（奇葩管理）一样的人。老一辈职场人在当初还是新人的时候，或许也曾遭到“虐待”。如今好不容易混成管理了，自然会把当初承受的再施加给新人。以此往复循环，用一句古语叫：秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也。
第三个字“滚”，前面也提到，滚不是那么容易的。职场小年轻自然可以由着性子来，可几年之后呢？当年纪大了，当有了责任和担当，不仅不能“滚”，还要跪舔着留下来。
不少职场人觉得只要自个足够优秀就可以畅游天下，其实不然，再优秀的员工说白了也还是员工，命运还是掌握在企业的手中。于是有职场人说我要创业，先不说创业的难度，纵使创业成功了，谁能保证造就的不是一个新的奇葩体制呢？说白了，对于奇葩的管理层，员工做的是把自己变得足够优秀，而真正需要作出改变的则是企业。
自上而下的改革，选择专业人士，选择真正能够做事的人，让企业的每个人都能发挥出其相应的价值。这才是解决问题的关键所在，也是一家优秀企业所应该具备的“品质”。
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