中小企业的HR与我们的认知差多少
2018-05-02
又快迎来一波毕业季，大部分的毕业生还处于迷茫的状态，不知道如何选择合适的行业。不过看到电视上的HR风光无限，于是众多毕业生打算结伴而行踏上了HR这条不归路。
首先我们必须要弄清楚一点，真的是每个公司的HR都非常的风光而有面子的吗？答案显然是不一定的，首先来讲讲我们大家心中憧憬的HR的场景吧，在HR这个行业当中，越是大型的企业，对于HR部门越是重视，以全球五百强企业来说，HR部门可以算是一个支柱性的部门，部门里的每个员工分工十分的详细，KPI，胜任力模型，薪资结构，企业文化，职业规划，人力资源规划这些东西的课程全都有着一整套的体系来进行。也有着专人在进行独立负责，所以听起来看起来都非常的高大上，而对于一些中小型企业的HR部门来说，这些似乎都太遥远，每天做的最多的工作就是招人、培训、算钱。
对于一些中小型企业的HR部门，HR部门做得最多的一件事件就是招聘，这个可能跟大家的认知还是符合的，人事方面的招聘与管理是一个公司的生存之本，这个无可厚非。然后就是员工的培训等方面，虽然没有那些大型企业中的那么完善与系统，但是大部分企业还是会进行这一步，毕竟从思想上感染一个人是非常直接而有效果的。再者薪资福利体系的建立与薪资的发放等方面也是日常重要工作之一，也是吸引员工的主要手段之一，这一点上非常考验人力资源部门的能力。
综合以上来看，乍一看中小型企业与高尖端HR部门差不了多少，但是我们平时吹牛所用的所谓的KPI、胜任力模型等高大上的词汇在中小型企业中甚少出现，由于中小型企业的本身体量问题，本来员工数量就不多，这些数据无疑是显得浪费，在中小型企业当中作为HR来讲，更注重的工作在于招人、培训、和薪资这几个方面，这几个方面做好之后才会去考虑其他的一些问题，所以最终导致的结果也是不同的公司的人力资源部门工作强度和难度都有很大的差别，所以要想真正的了解HR，只有真正接触过才会有发言权。
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