HR如何提高企业文化的凝聚力

2018-04-08

企业文化对公司的发展至关重要，具有凝聚力的企业文化能够对公司的发展起到不可估量的作用。那么企业HR知道如何提高企业文化的凝聚力吗？

1.开放与互动文化

所谓开放文化，就是说有什么问题，人力资源管理能够拿到桌面上来，大家一起讨论，一起解决，开放的文化，更加有助于90后年轻人的多元化想法。开放文化，也可以和互动文化放在一起，互动就是员工相互之间互相交流，互动，相互关心，让年轻员工有归属感。

2.融合的文化

随着物质生活越来越好，年轻人物质生活丰富，而对于精神追求可能更多一些，希望他们了解他们、懂得他们、理解他们、给他们更多空间，希望找到共同语言，达成共同目标，这就需要人力资源管理了解职工的想法、需求，还有行为习惯，了解职工喜欢的事情，能够友善、平等、像好朋友一样的沟通交流，认同感越多，就会越融合。

3.信任文化

不少人提到职场都是尔虞我诈，这是很不对的，不利于企业的发展。要明白职工同事之间需要互相信任，信任犹如一个纽带，如果没有信任，就会人心涣散，各想各自的事，各做各的事，没有信任，一个企业就像是一盘散沙，没有凝聚力，相互信任，才能更有效地工作，才能提高组织绩效，充分发挥组织活力。

4.柔性文化

柔性企业文化能够增强企业灵活性、适应性、创新，突出人性特点，也是企业内部的一种柔性价值准则，企业人力资源管理的柔性化文化能动态地适应环境变化，让民主意识深入，引起职工广泛地关注。

5.平等与独立文化

平等，就是相互尊重、独立文化就是工作时间做工作事情，下班后回家就不用想着工作的事情。现代职场人是比较忙碌的，他们希望有自己的私人空间，如果下班或者休息时间仍然想着工作，这会让他们厌倦。

6.快乐文化

如今，更多的年轻人，希望的工作是快乐的，甚至有时候快乐比薪水高低要重要得多。工作，就要快乐，所以，年轻人希望自己的工作状态是快乐的，企业的文化是快乐的，积极向上的。

企业的发展离不开人，企业文化实际上也是人的文化。对于人力资源管理来说，只有好的企业文化才能留住好的人才，从而促进企业的发展。