HR怎么做才能得到老板的看重

2018-03-20

很多HR干了好多年了，工资还是三四千。人力资源部门虽然是企业的重要部门，按理说HR的工资应该挺高的，可是做了很多年还是不涨工资可能是因为没有让老板看到你的价值，要知道决定人力资源从业者工资高低的就是老板。有人就问了怎样才能让老板看到HR的价值呢？好猎头认为要让老板看到你在做事。

1.经常将一些最新的信息发给他参考

这些信息包括老板比较认同的企业的信息，管理模式，比如有的老板比较欣赏阿里巴巴的管理，作为HR就要第一时间将阿里巴巴的一切信息发给他，还有比如：劳动法的最新信息，工资变动的最新信息……HR要让我们的老板不用上网，不用看电视，但是他比其他老板能更快的了解最新的信息。

2.和老板谈规划

不要等到老板说，就告诉老板HR准备将哪里规划好，哪些制度规范好，然后请教老板的意见，老板的任何邮件，HR都是用最快的速度，最准的措词来回复，提出问题时，HR一定有二个以上的解决建议。

3.经常利用非正式场合向老板报告

每次见到老板，人力资源工作者都要准备好问题，次次不空，有些消息先让他知道，不符合公司规定的东西向他说说，错了的地方向他认错，别人在老板面前投诉HR之前，老板已经知道了，所以投诉变成了无用的信息。

4.主动将老板不放心的地方让出来

作为HR要做的工作有很多，但并不是所有的事情HR都可以一手包办的。举个例子：小名是某企业的HR，结果他一个人就去了，也没什么人证明，这让老板怀疑有没有**虽然老板没有明说，但暗地里对小名还是不放心的。

作为HR为老板做事还受到怀疑，这让小名很委屈。但好猎头要说的是：HR虽然较之其它部门与老板的关系最为亲密，可是也得做到让老板放心。如果小名采购货物的时候叫上其他人，完全可以避免误会的发生。