按理说，新员工的工资应该低于老员工才对，但是有些企业新员工的公司却高于高员工，甚至应届毕业生的公司都比老员工高，这让HR怎么跟；老员工交代？这种情况出现的原因是什么呢？

首先，公司的薪酬管理出现了问题，尤其是没有形成定期的普调机制

如果公司的薪酬管理不规范，薪酬结构混乱、职位层级不分、缺乏明确标准，那么给员工定薪往往就根据HR谈的结果，以及领导最后的比较判断来定了。可想而知，员工的薪酬就会变得五花八门，没有一定的规律性。还有一种情况是员工薪酬不能及时随着物价、外部薪酬和公司盈利变动而上调，这样公司员工的薪酬水平逐渐与市场平均水平拉开距离。

其次，新员工入职时的薪酬水平由市场决定，老员工的薪酬水平由企业内部决定

HR从外部招聘员工，企业是没有员工薪酬的市场定价权，只能参照市场平均水平来确定各个职位的薪酬。如果企业执意要按明显低于市场平均水平的薪酬招人，那么将很难招到人或招不到满意的人。因此HR通常会了解相关企业，尤其是竞争企业的薪酬水平，以确定自己企业所招聘职位的薪酬。企业内的员工薪酬不再与市场薪酬水平对标，而是根据个人的工作表现和能力进行调整，这样的调薪还会受到年度预算、员工之间比较等因素影响，调整幅度会比较有限。当然员工可以采取辞职方式要求加薪，但这种方式会产生比较复杂的结果，例如会形成工作不稳定、忠诚度不高的印象，影响未来在公司的职业发展；HR也担心个别让步引起其他员工的仿效，而不会轻易同意；即使通过这种方式获得加薪，也会刺激企业做好替换这名员工的准备。

第三，新员工薪酬较高是一种风险补偿机制

所谓的风险补偿是指在损失发生以前对风险承担的价格补偿。也就是说，一个员工到新的公司，存在非常多的不确定，要更加努力地工作证明自己，将承担较高入职失败的风险。因此在跳槽可能失败发生前，新员工会通过较高的薪酬来补偿这种风险。相反，老员工除非有重大过错，通常没有被辞退的风险，因此风险补偿机制不发生作用。

第四，新员工薪酬较高是“价高者得”的筛选结果

在劳动力市场上缺乏竞争力的员工，要么他们无法获得新的机会，要么获得新的机会，但薪酬增长不大，无法激励他们流动。因此人才流动的结果是能力强的人得到更多机会和更高薪酬，从而造成的结果是这部分新人的薪酬会比老人的高一些。再举一个例子理解，通常我们提到好莱坞电影，给人的印象都是好片。是不是好莱坞影片都是好片呢？显然不是，好莱坞每年几千部片子，也会有大量的烂片。我们之所以看到的好莱坞影片都很好，那是择优引进的原因。HR招聘的新员工当然不是“烂片”了。