对于公司来说，衡量一个领导是否是称职的领导主要是看这个领导的执行力如何、是否有责任心，而对于下属来说衡量一个领导是否值得追随主要还是看领导是否能带领自己成长，以及在下属遇到困难的时候能否为下属遮风挡雨，解决困难。

职场中，不同部门打交道或者是与领导打交道的过程中很难不受到误解或者委屈。比如被老板不明就里的责骂，或者是被其他部门欺负，也可能是复杂的人机关系斗争中的牺牲品，都有可能使下属感到委屈和迷茫。这个时候如果自己的领导能够站出来保护自己，或者是能为自己解释一句、说句公道话，也会让受误解的员工心理能得到一些安慰。

记得刚毕业第一次工作的时候，我是一家物业公司的前台，每天的工作虽然简单但是十分琐碎，不仅要为业主提供服务，还要帮助公司其他部门做些临时的工作，虽然这些工作都不是我职责之内的事情。但是我初来乍到，不懂拒绝，很多时候忙的晕头转向，也从不抱怨。有一次其他部门的同事让我帮忙复印资料，把资料放在那里就走了，我因为手里有更紧急的事情就没顾上，半小时之后那个同事来了看我还没有复印，就急乎乎了吼了我一句，正好被我的领导看见了。于是找到那个同事理论，这本来就不是我的职责工作，同事之前相互帮忙是好事，但是任何人也不应该因为对方没有帮自己而发脾气，同事间更不应该做一些不尊重对方的行为，最后那个同事向我道歉，从此以后我心里认定了那个领导。

而我的一个朋友前段时间也因为类似的事情烦恼，但他和我相反，在于其他部门进行交接的时候配合的不是很顺畅，他的领导不分青红皂白的骂了他，他感觉很委屈，后来又因为他们部门出了问题领导甩锅，直接把责任推到了他身上，最后他愤而离职。

领导之所以是领导首先是要有人可领，当领导不懂得保护下属甚至遇到问题让下属来背黑锅的时候，他就已经失去了民心，在团队中下属表面上对他服从，但是从心底里已经不认可这个领导了，一个团队就像一个家，一个不懂得保护家庭成员的家长注定得不到家人的支持，这个家也不可能团结一心。

因此，作为领导还是有必要保护下属的，否则不会有人在追随这个领导，因为不懂得保护下属的领导不值得追随。