在中国做猎头是一件挺“悲催”的事情，因为干活之前不给钱、干活的过程中也不给钱，更有甚者，活都做完了也不给钱，说白干就白干。除此之外，猎头行业还有很多大大的“坑”。石家庄猎头公司

1.难
干的必须是用人企业干不成的事情，否则用人单位为什么找猎头？

2.无法量化、规模化
人才没有一个量化标准，猎头找到的人才不可能都符合企业的用人要求。况且猎头无法规模化，不可能出现推荐成功一个人，企业再向猎头征订10个的情况。

3.永远从零开始
诚然，猎头物色成功一个高级人才，就能挣个十几万。然而，每一个案子都是从零开始的。简而言之，猎头很忙，但不一定都挣得到钱。

4.客户水平低
国内很多企业的人力资源部不专业，为了追求KPI，盲目快速的找人，其实根本不知道自己要什么样的人，甚至有明目张胆向猎头索取回扣，中饱私囊。

5.价值链未形成
猎头是一种高智力的咨询服务，是基于顾问多年的社会阅历，管理经验构成的咨询服务，但现实状况却是，猎头从业者普遍执着于搜简历，根本捕鱼人沟通，而整个社会环境对于无形的价值也没有形成价值链，所以导致猎头顾问根本无暇于培养自己的视野和沟通艺术，而是希望快速出单，早日成为百万猎头顾问。

6.快速发展
猎头行业提供的是服务，是咨询，而且服务有没有办法规范化、流程化，因为每个客户每个候选人都不一样，没有标准化产品，如何才能迅速的规模化？

在追求商业化的大潮下，很多企业经营的目的就是迅速的扩大增值升级规模化。然而，人多了并不意味着能发现更多高端职位，以及获得更多高端客户。真正的高端猎头实际只是一个小的精英群体，是顶级价值的支持与回报。

很多扩张的大公司其实做的是所谓的招聘是，招聘网络的延伸，信息搜集传递的网络，不是辐射真正具有咨询内涵的猎头，不是猎头的形式。长沙猎头公司