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企业通过猎头公司猎来的人才如何留住
2017-11-27
猎头公司为企业服务,提供企业需要的人才,那么后期如何留住人才还是企业的事,可是往往我却发现,给企业把人才推荐过去了,开始双方都觉得很好,公司觉得猎头推荐来的人才很有潜力,很有能力,坚信能为公司带来辉煌,人才也对猎头推荐的企业感觉非常满意。高级人才如何正确面对猎头公司和企业招聘
 
看似一切都非常完美,结果也不错,但往往最后和我们想的却不一样,由猎头介绍来的高端人才,实际的情况不是所有人都发展的很好,而且有相当一部分人根本无法发挥出自己的能力来,这也就导致了人才的郁郁离职,而作为猎头的我,也因此损失了一笔可观的收入。
 
自从第一次出现这种情况开始,我就不断的研究这到底是什么原因呢?难道是我这个猎头认人不准?答案自然是否定的了。首先,我推荐的人选,能力绝对都没有问题,其次呢,企业也是对我推荐的人才赞许有加,那问题到底出在了哪里呢?
 
经过一段的时间的观察总结,我发现,不仅是通过猎头招聘来的人才,在企业有这样的情况,即使是企业自身招到的人才,也普遍存在这样的情况,甚至比通过猎头而导致这样的情况发生的概率更大。
 
发现这一情况,这让我不由得感觉到一股自信,知道了这不是问题出在自己的身上,而是出在了企业的那边。可是这样也不能解决人选的离职问题,人选不能入职,对自己的收入总算是有影响啊的。
 
不过总算有了一些眉目,既然知道问题出在了哪里,那就好办了,作为一名资深的猎头,既然发现了问题,我就坚信一定能够解决。于是我继续的不断观察与思考,终于被我发现了问题的关键。
 
其实问题很简单,主要也体现在公司的环境上面。知名猎头发现,空降来的高端人才,首先自身有着傲气,其次对于公司环境的适应也需要一定的时间,再次,公司内部拉帮结派勾心斗角的事情也是难以避免,而新来的高管又往往新官上任三把火,为了稳固自己的位置,又不得不辞掉一些党派的人员,只有这样才能顺利的发展自己的规划。

其实资深猎头认为,更长久之计还是要健全企业的内部机制,把这些毒瘤在企业内部抑制住,不要让结党营私的情况发生。猎头公司为企业寻找最优秀的人才
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