一、 客户经理经理的工作计划之销量指标：　　

公司的总体销售总额**万元，销售目标达到**万元，每个季度为**万元

二、 客户经理经理的工作计划之计划拟定：
1、在每年年初拟定《年度销售计划》;
2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户经理的工作计划之客户分类
依据公司的每一位客户进行分类，将现有客户分为1类、2类、3类等客户三大类，并对每类的客户进行总体的分析。根据不同的客户类型，运用不同的计划。做到对症下药。客户经理岗位职责和任职条件是什么，应具备哪些能力

四、客户经理的工作计划之实施计划
1、了解熟悉公司新的制度和开展的业务工作。公司也在不断进步，所以拟定了新的规章制度，在其他方面，作为经理要以身作责，要自己做好也要督促下面员工带好头，让公司一起进步。

2、规化自己的学习计划。学习才能进步，有时候并不是现有的学习方法不好，而需要适时的调整自己学习方向来让现有的学习方法加入新的知识。让专业知识、管理能力更加适合自己，帮助自己和公司进步。

4、客户经理的工作计划之网络方面
尽力让公司网站及网络的资源合理利用，做好信息收集，信息记录等。做一个优秀的商业银行的客户经理需要具备什么能力