不论是老猎还是新猎，对于飞单这个话题都不陌生，平均5个offer黄掉一个属于正常数据。茶余饭后抱怨抱怨也属情有可愿，毕竟猎头顾问是靠业绩吃饭的人群，不过仔细想想，其实每个飞掉的单子在整个成单过程中都有迹可循。
猎头案例：A，31岁，某资本投资总监，在来到目前这家公司之前为某家族资本副总裁职位，绝对算得上年轻有为。到目前公司主要是看中长期发展，因为感觉这家公司背景更雄厚，相对所做项目更大。可到岗之后才发现自己很难接受上面的层层领导，压根没有决策权，没呆多久由猎头推荐到一家国企产投公司投资总的职位。可到岗不到一个月，又被另一个高薪offer给挖走了。

其实这个案例猎头顾问仔细想想，候选人从国企离职并不意外。候选人看机会的原因就是想要有决策权，在第一家家族资本做决策多年，老大思维已经根深蒂固。试想一家国企，层层牵绊，就算是总经理级别也难下决策，怎么可能有指引公司方向的机会。新offer，工资高得离谱，就意味风险大，但能给到如此高薪，肯定是重要职位，需要拍板做决策的。换个思维，实际上想要候选人和职位相互紧扣，真的不能强求。全球排名前5猎头公司CEO工作30年后退休，继任者问：什么是决定候选人能否入职最关键因素？CEO阅人无数，他没有谈及高薪水、升职机会、新公司美好未来，对优秀的候选人而言这些在目前公司也会有。CEO只说了一个词“Fate”，我认为翻译成“缘分”是最合适的。猎头顾问推荐的候选人入职辅导工作应该怎么做