企业为了要加强其发展的速度每次在招聘新员工后都会进行新员工入职培训流程的计划。做这些计划是为了能够让新员工对企业的工作流程、公司概况、各种规章制度有所了解，以便于能够满足工作岗位的需求及企业对人才的需求。各企业根据自己的状况拟定各自的新员工入职培训流程的内容。虽然都各自有各自的特点，但是在中心点上，他们都离不开培训流程的重点组成部分。如何做好企业新员工入职培训

猎头网总结新员工入职培训一般分为总部培训，部门培训，培训总结三个部分。

新员工入职培训流程的第一部分总部培训。首先要进行新员工欢迎词，然后进行新员工见面会，准备培训课程计划表，同时给新员工安排办公场所、办公用品，制定以为资历较深的员工作为导师。最后进行培训。

新员工入职培训流程的第二部分部门培训。首先进行部门报道，然后部门经理代表全体部门员工欢迎新员工，介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所，介绍部门结构与功能介绍，新员工工作描述，职责要求每周与新员工进行一次深深的交流，并对新员工的表现做出评估及进行表扬与批评。

最后一项就是培训总结。部门经理和新员工进行面谈，讨论试用期以来的表现，填写一下评价表。部门主管与企业领导进行讨论，谈谈新员工是否适合现在的岗位，填写试用期考核表。

以上内容大致就是新员工入职培训流程。一个人的能力是在实践中被挖掘出来的，进入任何一个企业都离不开最基本的入职培训。入职培训期间既是你了解一个企业的开始也是看你是否能为企业所用的一个观察阶段。因此，企业在进行新员工入职培训时，应该正视这样的培训，加强培训期间的制度，促进企业的发展。新员工入职培训心得要怎么写才能表现自己有所收获