跳槽原因是什么？不管是你的现任的老板还是将来的新东家甚至是为你服务的猎头，都想知道这一点。事实上员工为什么要跳槽，这是由很多因素决定的，其中外界高薪诱惑是职场人普遍认为的诱因。但此并非主要因素，如果你对这点有所疑问，不妨了解以下调查内容。

　　通过一项名为“哪些因素导致员工跳槽”的调研，八千名工作5年以上员工的调查结果显示“73%的跳槽行为是内因在起主要作用”，员工跳槽原因分析外因中的高薪因素并不被跳槽者看重。

　　那么导致跳槽的内因有哪些呢？随着80后，90后逐渐代替父辈劳动力成为职场上的主力军，他们的心态变化是决定跳槽与否的关键因素。员工跳槽原因分析可表现为以下几点：

　　一、缺乏安全感：新生代员工更期望获得领导的尊重与信任，尤其刚进入公司的新员工，心里总会有一些不平衡，情绪不稳定的现象，领导要与其多沟通，才能让员工感受到公司对自己的关怀与重视。一旦工作时间长了，员工还得不到领导的肯定，从没有工作上的赞扬，也会让其丧失安全感，而被推到选择跳槽的边缘。

　　二、福利与环境：高薪并不代表好福利，建筑工地上施工员一个月也不少钱，但是有多少职场人愿意放下身段换向劳苦行业呢？好的福利与工作环境已经成为职场新生代比较的筹码，包括这个公司的文化生活，薪酬管理制度，企业品牌等等。

　　三、企业管理变化：当企业内部的管理发生改变的时候，部分职场人遭遇转岗甚至是职降一级，都会刺激导致发生员工跳槽。建议企业在新政策执行的最初阶段，关注员工心理变化，即使沟通，彼此加强了解预防核心员工跳槽。

　　另外预示跳槽的前奏，要警惕这些情绪上发出的信号：
　　1.工作中学不到新知识；
　　2.早上醒来不再为要去上班而感到兴奋；
　　3.上网聊天购物来打发工作时间;
　　4.不喜欢大多数同事；
　　5.月薪入不敷出；
　　6.上班时花时间找其他工作；
　　7.过去两年没有加过薪；
　　8.你的老板很糟糕；
　　9.公司经营不景气没有解决方案；
　　10.工作压力很大，影响到健康。

　　这些前奏都可能是员工跳槽原因，企业应懂得用机制留人，才能更好地留住人才。