1.战略规划与执行：分析市场趋势、公司竞争优势及同类企业进展，为公司发展战略提供建议，并作为公司核心高管共同制定和执行公司的战略规划； 2.高效执行：管理公司的日常运营活动，确保高效运作。确保资源的有效利用，包括人力、财务和物资资源，协调各部门的工作，提升协同效率，确保公司战略目标的实现。 3.业务拓展：拓展公司业务，寻找新的发展机遇，包括新产品开发、知识产权许可和合作伙伴关系建立；确保业务拓展支撑公司战略目标的实现。 4.团队管理：领导和管理公司的运营团队，建立相关制度，提升公司的组织能力。 5.质量管理：确保公司产品和服务的质量符合相关法规和标准。设立和执行质量管理体系，持续改进质量管理流程。 6.运营与合规监控；核查监督公司重要运营数据，分析并改善运营模式和流程，提升公司合规与风控制度，做好风险管理与内控。 7.项目管理：管理公司的重大项目，确保项目按时、按质、按量完成；合理分配项目资源，监督项目进展，并及时调整计划以应对风险和挑战。 1、5年以上相关的行业经验，2年以上首席运营官或制造副总裁的职位经验；2、熟悉整个制造业流程，包括生产计划、供应链管理和物流；3、了解财务管理和成本控制，具有预算编制和监控的能力； 4、具有良好的人员管理和领导能力，具有培养和支持员工的能力；5、良好的沟通和协调能力，能够在整个组织中有效的沟通和协调；6、对技术发展趋势有敏锐的洞察能力，并提出相应的战略建议。