一、部门管理：
1、全面领导技术中心的内部管理和研发业务,负责本中心年度目标的达成、计划的落实和成本费用的控制。
2、负责本中心的团队建设和各项资源的整合，协调中心与项目公司、部门的相关事务。
3、协助进行下属人员的招聘、培训和职业发展等工作。
4、负责对下属进行考核和评价。
二、技术管理：
1、控制和督导规划设计部、工程技术部、装饰管理部的各项工作，并对其工作成果承担责任。
2、主导并参与产品及材料的研发及考察工作, 指导建立数据库并不断更新,审核研发工作报告.
3、针对公司经营战略及品牌定位,主导部门逐步开发自己的产品体系,并不断完善修正,逐步建立设计质量控制体系。
4、主导并参与对项目设计外部条件(规划、消防、市政、周边环境等)的论证,并负责审定施工图设计前各专业向设计单位提资的及时性、准确性和完整性。
5、主导并参与项目前期方案的研究、论证、各阶段设计成果验收和技术交底等。
6、参与对工程勘探、规划设计、施工图设计、装饰设计、景观设计等服务单位和材料供应单位的考察、评价、审核，并建立合格供应商名单。
7、组织对各项目的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究，提出解决方案；为工程管理中心提出的重大技术问题处理提供技术支持；
8、负责组织公司各项目售楼部、样板间示范区的工程施工及现场管理；
9、负责审定对发展中心提供报批资料的准确性及完整性；
10、负责对成本控制贯穿于从方案设计到施工图设计的全过程、直至设计文件交付验收；


（1）8年以上相关工作经验具有5年以上管理经验，有设计院工作背景；
（2）具有企业管理、项目管理、房地产开发培训经历；
（3）具有较强的文字处理和语言表达能力；
（4）具备水、电、暖、装饰、规划各专业基础知识；
（5）具有较强的项目沟通协调组织能力；
（6）具有较强的计划与执行能力；
（7）熟悉建筑材料、建筑设备、预决算等相关知识；
（8）熟练掌握绘图类、设计类、办公自动化软件操作。